İlk başta askerî çevrede kullanılan VUCA kavramı, günümüzde birçok sektörü, işletmeyi ve insanları etkileyen oynak, belirsiz, karmaşık ve muğlak durumları açıklamak üzere kullanılmaktadır. VUCA, işletmelerin ve insanların karşı karşıya kaldığı değişken ve kaotik ortamı, teknolojik değişim ve ilerlemeleri, oynak finansal piyasaları ve salgın hastalıklar nedeniyle ortaya çıkan ve her alanda kendini gösteren belirsizlikleri içinde barındırmaktadır.
VUCA çağında karşılaşılan her yeni durum için yeni davranış biçimleri benimsenmesi gerekmektedir. Rutinin dışına çıkabilme, olayları ve durumları geniş bir perspektiften yorumlayabilme, ilk kez karşılaşılan bir durum karşısında bile en uygun aksiyonu alabilme yeteneklerine sahip çevik çalışanlar, VUCA çağında işletmelerin ayakta kalmalarına ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaktadır.
Bu çalışmada, VUCA`nın bireysel performansa ve işte kalma niyetine etkisiyle bu ilişkideki yetenek yönetiminin ve örgüt kültürünün rolleri incelenmiştir. Çalışma neticesinde elde edilen sonuçlarla hem literatüre katkı sağlanmış hem de uygulayıcılar açısından yol gösterici olduğu düşünülen önemli çıkarımlar sunulmuştur.