Günümüzde proje yönetimi, geleneksel yaklaşımların ötesine geçerek disiplinler arası bir bilgi alanı haline gelmiştir. Artık başarı yalnızca zaman, maliyet ve kalite üçgeniyle ölçülmemekte; aynı zamanda yenilikçilik, sürdürülebilirlik, paydaş katılımı ve kurumsal öğrenme gibi faktörlerle değerlendirilmektedir. Bu dönüşüm, proje tabanlı düşünmenin önemini artırmış, özellikle inşaat sektöründe risk yönetimini stratejik bir gereklilik haline getirmiştir. Bu kitap da tam olarak bu dönüşümün merkezinde yer alan bir soruya yanıt aramaktadır: Projelerde riskleri daha etkin biçimde nasıl tanımlayabiliriz?
Beyin fırtınası tekniği, grup temelli fikir üretimini teşvik eden basit ancak güçlü bir araçtır. Bu çalışma, söz konusu yöntemin inşaat projelerindeki risk tanımlama süreçlerinde sistematik biçimde nasıl uygulanabileceğini ortaya koymakta; ayrıca yöntemin avantajları, sınırlılıkları ve farklı bağlamlarda nasıl iyileştirilebileceği üzerine kapsamlı bir analiz sunmaktadır. Böylelikle kitap, hem araştırmacılar hem de uygulayıcılar için bilimsel bir rehber ve pratik bir başvuru kaynağı niteliği taşımaktadır.